GMP står for garantert maksimal pris. GMP-kontrakten fastsetter en pris for et bestemt arbeidsomfang som ikke kan overskrides. GMP-kontrakter brukes på raske prosjekter, eller når konstruksjonen er ufullstendig når byggestart.
Lagstruktur
GMP-prosjektgruppen består av eieren, arkitekten, ingeniørene, andre spesialkonsulenter og entreprenøren. Det legges vekt på teamarbeid og entreprenøren inviteres til å delta i designteammøter fra en tidlig fase av prosjektet.
Kontrollere byggekostnader
Entreprenøren gir eieren en fast pris for å styre konstruksjonen og en fast prosentandel for overhead og fortjeneste. Entreprenøren gir regelmessige estimater under prosjekteringsprosessen for å evaluere byggekostnadene. Designteamet bruker denne informasjonen til å utforme til budsjettet.
Behandle plan
Den største fordelen med GMP er å redusere den generelle design- og konstruksjonsplanen for å overholde en frist. Bygging startes i faser slik at tegninger kan fullføres i progressive byggefaser. Tidsplanlogikken kan omarbeides for å håndtere de fleste problemer som oppstår under design eller konstruksjon.
Verditeknikk
Verktøytekniske verksteder brukes til å identifisere designalternativer som hjelper prosjektet med å opprettholde budsjett og plan. Workshops blir holdt ved viktige milepæler i designfasen for å la alternativer evalueres og innarbeides. Alle prosjektgruppemedlemmene oppfordres til å delta i verkstedene for verditeknikk.
Administrere omfanget av arbeidet
Omfanget av arbeidet bør være tilstrekkelig definert for priser ved slutten av designutviklingen. Entreprenøren utarbeider et samlet bud på prosjektet som ikke kan overskrides. Entreprenøren er ansvarlig for eventuelle kostnadsoverskridelser. Entreprenørs beredskap gir mulighet for foredling av prosjekteringen, men ikke for nytt omfang.
